2025-й для Чортківської центральної міської лікарні починався з фінансового мінуса, а завершується стабілізацією, новими фахівцями та підготовкою до масштабних ремонтів. Керівництво медзакладу говорить про рік непростих рішень, але й системних зрушень, які мають визначити розвиток лікарні на кілька років уперед.
Про фінанси, кадрову ситуацію, взаємодію з державними структурами та стратегічні проєкти розповів директор лікарні Ростислав Шульський.
Фінансовий старт 2025 року для закладу був складним. Наприкінці попереднього року через коригувальні коефіцієнти НСЗУ лікарня недоотримала близько 10 млн грн, що призвело до дефіциту на початку року.
“Наша лікарня розпочала 2025 рік із мінусом у розмірі 7 мільйонів гривень. Протягом року нам вдалося стабілізувати ситуацію”, – зазначає Ростислав Шульський.
За словами директора, виплати від НСЗУ упродовж року здійснювалися вчасно, коригувальних коефіцієнтів не застосовували, заробітна плата за листопад повністю виплачена, а за послуги лікарня майже повністю розрахувалася. Очікування на завершення року – з невеликим фінансовим плюсом.
Не менш важливим питанням залишаються кадри. Масового відтоку лікарів за кордон у Чорткові не фіксують. Невелика плинність серед медичних сестер компенсується випускниками місцевого медичного фахового коледжу.
Окремий виклик стосувався реабілітаційного напрямку. Лікарня тривалий час шукала відповідних фахівців, однак цього року до команди долучилися чотири молоді спеціалісти. Крім того, поповнення отримали гінекологічний напрямок, інфекційне та приймально-діагностичне відділення.
Лікарня одночасно перебуває у полі вимог місцевої влади, МОЗ та НСЗУ. За словами керівника, баланс вдається зберігати завдяки постійній комунікації та підтримці громади.
“З місцевою владою у нас повна комунікація та взаємна довіра. Ми всі працюємо для людей – це головне”, – наголошує директор.
Виконання наказів МОЗ для закладу означало, зокрема, створення реабілітаційної допомоги, як цього вимагає статус кластерної лікарні. Також розпочато реконструкцію інсультного блоку для покращення умов лікування пацієнтів із гострим мозковим інсультом.
Співпраця з НСЗУ у 2025 році, за словами керівництва, проходила без конфліктів. Контрактування за більшістю пакетів уже здійснене строком на три роки, що дозволяє лікарні впевненіше планувати 2026 рік.
Ключовим інфраструктурним проєктом року стало створення сучасного реабілітаційного відділення. Воно включає зали індивідуальної та групової фізичної терапії, ерготерапії, кабінети психолога й логопеда, а також інклюзивні санвузли.
Відділення оснащене відповідно до вимог НСЗУ. Загальна вартість проєкту склала 11,5 млн грн.
- 7,1 млн грн – кошти лікарні
- понад 3 млн грн – місцевий бюджет
- 1,1 млн грн – державний бюджет
- 2,4 млн грн – вартість обладнання
У 2026 році лікарня входить у фазу масштабних ремонтів у межах «Програми відновлення України III». Заплановано два великі проєкти.
Перший – повна реконструкція реанімаційного відділення зі збільшенням кількості ліжок, створенням окремих залів для інфекційних пацієнтів, токсикологічної палати та ізолятора. Паралельно оновлюватиметься частина відділення екстреної медичної допомоги, а травмпункт планують перенести на перший поверх для зручнішої логістики та дотримання принципів безбар’єрності.
Другий проєкт – термомодернізація будівель поліклініки та стаціонару.
- утеплення фасадів мінеральною ватою
- заміна вікон і дверей
- оновлення даху стаціонару
- утеплення підвальних приміщень
Ці заходи мають зменшити витрати на комунальні послуги та суттєво змінити зовнішній вигляд лікарні.
Окремий напрямок роботи – міжнародна та міжрегіональна співпраця. У 2025 році лікарня отримала операційну лампу від партнерів з Канади, ендоскопічну систему Brighfield Endoscopes BF 120 вартістю 3,5 млн грн за підтримки «Укртранснафти», функціональні ліжка з Італії та мобільний рентген-апарат з Німеччини. Частину обладнання заклад закуповував власним коштом.
Головні завдання на 2026 рік керівник лікарні формулює чітко: завершити два грантові проєкти, повністю облаштувати інсультний блок і реабілітаційні палати, а також вирішити питання заїздів і парковок. Окремо в планах – капітальний ремонт інклюзивних санвузлів на кожному поверсі.
За словами директора, реалізація всіх задумів вимагатиме значних зусиль, але результат може стати переломним для всієї медичної інфраструктури громади.
Немає коментарів